Trust Gap – הרצאה למנהלים
כשהתפיסה לא תואמת את המציאות, הביצועים העסקיים משלמים את המחיר.
הרצאה למנכ"לים, מנכ"ליות והנהלות על זיהוי פערי אמון, תפיסה ונרטיב לפני שהם הופכים למשבר.
The Trust Gap Method
כלי ניהולי לקבלת החלטות בעידן של אי ודאות
הלקוחות רואים אתכם אחרת ממה שאתם חושבים. העובדים שלכם מבינים את העסק אחרת ממה שההנהלה מתכוונת. והשוק מקבל החלטות על בסיס תפיסות, הטעיות והטיות ולא על בסיס העובדות שאתם מכירים.
בעידן שבו בינה מלאכותית, רשתות חברתיות ומבצעי השפעה מעצבים את המציאות העסקית בזמן אמת, האיום הגדול ביותר הוא הפער שבין מה שהארגון באמת עושה לבין מה שאנשים מאמינים שהוא עושה.
הפער הזה משפיע על מכירות, גיוס עובדים, נאמנות לקוחות, מוניטין, קבלת החלטות וצמיחה עסקית.
בהרצאת Trust Gap תלמדו לזהות את הפערים הסמויים המשפיעים עליכם, להבחין בסימנים מוקדמים לשחיקת אמון, ולהכיר כלים מעשיים שיסייעו לכם לקבל החלטות טובות יותר.
ההרצאה תענה על השאלות שכל הנהלהחייבת לשאול:
למה לקוחות בוחרים במתחרים גם כשיש לכם מוצר טוב יותר?
כיצד פערי תפיסה משפיעים על גיוס, מכירות וצמיחה?
כיצד נרטיבים, אלגוריתמים ובינה מלאכותית משפיעים על החלטות של לקוחות, עובדים ומשקיעים?
מדוע חברות מצליחות מאבדות אמון גם כשהן פועלות נכון?
כיצד ניתן לזהות סיכוני אמון והזדמנויות השפעה לפני שהם משפיעים על התוצאות?
איך בונים נרטיב חסין בעולם שכל אחד יכול לייצר בו מציאות?
המשתתפים יקבלו ארגז כלים פרקטי
כלי אבחון פערי תפיסה
זיהוי פערי תפיסה בין הארגון, העובדים והשוק.
מפת סיכוני אמון
שיטה לזהות סיכוני אמון, לפני שהופכים למשבר.
כלי תחקיר
שיטות מעולמות התחקיר, המודיעין והדוקומנטרי, מותאמות להחלטות ניהוליות.
מסגרת החלטות באי-ודאות
כלים לשיפור קבלת החלטות בתנאי אי ודאות ועומס מידע.
מסגרת לצמצום הפער
מתודולוגיה לסגירת הפער בין המציאות לתפיסה.
תוכנית פעולה ראשונית
Roadmap מעשי ליישום מיידי בארגון לאחר ההרצאה.
ההרצאה מיועדת להנהלות שמובילות שינוי
מסגרת חשיבה חדשה
לעידן שבו כל אחד יכול לייצר מציאות.
ההרצאה מספקת להנהלה כלים מעשיים לזיהוי פערי תפיסה, בניית תשתית אמון, התמודדות עם משברי נרטיב ובניית חוסן ארגוני, בעולם דיגיטלי שמשנה צורה בזמן אמת.
יפעת קידר
אסטרטגית אמון ומייסדת APPROACH
במשך יותר משני עשורים יפעת פועלת בצומת שבין תקשורת, אסטרטגיה והשפעה. יועצת לחברות וארגונים, יצרה פרויקטים דוקומנטריים בתחומים ביטחוניים, כלכליים, גאו פוליטיים עבור גופי שידור בינלאומיים, ניהלה את ההתמחות להשפעה ותודעה בדיגיטל וסטודיו לחדשנות באוניברסיטת רייכמן. כיום מובילה מודל חדשני בשילוב עם מומחי מודיעין, טכנולוגיה, פסיכולוגיה, אסטרטגיה והשפעה כדי לסייע להנהלות לזהות פערי תפיסה ואמון לפני שהם הופכים למשבר עסקי.
ההרצאה היא רק תחילת התהליך
האקתון
יום עבודה עם צוותים נבחרים כדי ליצור מהלכים פרקטיים לזיהוי וטיפול בפערי האמון.
אבחון GapMap
מיפוי שיטתי של פערי התפיסה בין הארגון, העובדים והשוק.
ספרינט אסטרטגי לצמצום הפער
תהליך ממוקד וקצוב לסגירת הפער בין המציאות לתפיסה.
ליווי שוטף להנהלה
בבניית חוסן ואסטרטגית אמון לאורך זמן.
מהו פער האמון שלכם היום,
וכמה הוא עלול לעלות לכם מחר?
קבעו שיחת התאמה ובחנו האם קיים Trust Gap המשפיע על הביצועים העסקיים שלכם.